در حال حاضر مدیران ارشد با کاربردهای IT آشنا نیستند و نقش آن را در سازمانها نمیشناسند، در صورتی که این شناخت میتواند به تصمیمگیری درست در سازمانها و موفقیتشان بینجامد.
منیژه کشتگری - استاد دانشگاه صنعتی شیراز - در گفتوگو با خبرنگار فنآوری اطلاعات خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، با بیان این مطلب تصریح کرد: IT در هر سازمان و ادارهای با توجه به اهداف آن سازمان کاربردهای متفاوتی دارد و مدیران این سازمانها باید آموزشهای مربوط به زمینهی کاریشان را در دورههای چند ساعته بگذارنند.
مدیر گروه IT دانشگاه صنعتی شیراز دربارهی پیامدهای تصمیمگیریهای بدون مطالعه در سازمانها گفت: یکی از مشکلات اساسی سازمانها این است که قبل از اجرای پروژهی هیچ مطالعه و امکان سنجی انجام نمیشود.
به گفتهی او گاهی اوقات هم که متخصصان پیشنهاد طرح مطالعاتی را میدهند با جواب رد سازمان به دلیل نداشتن بودجه روبهور میشوند در صورتی که بدون انجام مطالعات برای تعریف مساله نمیتوان یک پیشنهاد کاربردی مطلوب ارایه کرد.
وی معتقد است: در حال حاضر سازمانها سرمایهگذاری خود را با عجله آغاز میکنند و بسیاری از اوقات هم پروژهها اهداف تعیین شده را دنبال نمیکند و مدیر بعدی نیز بدون شناخت پروژههای جدیدی را آغاز میکند و با این روند هیچ موفقیتی به دست نمیآید.
کشتگری راهکار برون رفت از معضل سرگشتگی مدیران در بخش IT را بهکارگیری مشاوران فنآوری اطلاعات خارج از سازمانها دانست و تاکید کرد: اگر مشاورانی از خارج سازمانها وارد شده و ابتدا مطالعات امکانسنجی انجام دهند و بعد از شروع پروژه به عنوان ناظر حضور داشته باشند به موفقیت در انجام پروژهها و دستیابی به اهداف، کمک بسیاری خواهند کرد.
به گفتهی این استاد دانشگاه برگزاری سمینارهای یک روزه از سوی دانشگاهها و متخصصان IT برای آشنایی مدیران ارشد سازمانها و وزارتخانهها با IT موثر خواهد بود.
